Mehr Wirkung aus Ihrer Kommunikation
Strategie · Daten · Sprache · Medien · Prozesse · Kompetenzen
Goldegg Consulting verbindet Unternehmensberatung, Mathematik, Statistik, Business Intelligence und Medienkompetenz. Wir zeigen, welche Botschaften, Kanäle und Maßnahmen wirtschaftliche Wirkung erzeugen – und wo Ihre größten Potenziale liegen.
Kommunikation ist nicht immer wirksam
In vielen Unternehmen ist Kommunikation historisch gewachsen. Es gibt Flyer, Präsentationen, Websites, Newsletter, Social-Media-Kanäle, Kundenmagazine, Presseaussendungen und Vertriebsunterlagen.
Aber wird sie über die Jahre effektiver? Spielen alle Instrumente zusammen und im selben Takt?
Eine Diagnose. Keine Meinung.
Goldegg Consulting ersetzt keine Werbeagentur, keine Grafikagentur und keine Social-Media-Agentur.
Wir analysieren, ob Ihre Kommunikation strategisch richtig ausgerichtet ist und ob sie wirtschaftlich wirkt.
Wir klären, was gebraucht wird und was nicht. Wir ermitteln für Sie das Potenzial in:
- Website-Struktur
- Wording Ihrer Texte
- Schlagkraft Ihrer Vertriebsunterlagen
- Ausrichtung der Social-Media-Strategie
- Fokus der Pressearbeit
- Weiterbildung und Schulungen Ihres Teams
- Welche Marketinginvestitionen braucht es, welche nicht
Wir schaffen die Entscheidungsgrundlage, bevor Budget fließt!
Kommunikation als
Wertschöpfungsinstrument
Wir prüfen Kommunikationsmaßnahmen nicht nach Geschmack, sondern nach Wirkung.
Dazu analysieren wir Ihre Materialien, Kanäle, Botschaften und Prozesse entlang konkreter Kriterien:
Das Ergebnis ist ein konkreter Maßnahmenplan, viel mehr als ein abstraktes Markenpapier.
Was sollte bleiben? Was sollte verbessert werden? Was kann weg? Was bringt schnell Wirkung?
About Elmar Weixlbaumer
Founder, Senior Partner Consultant
Mag. Elmar Weixlbaumer steht für Strategie, Analyse, Positionierung und unternehmerische Wirkung. Er verbindet mehr als 25 Jahre Erfahrung am Medienmarkt mit Verlagswissen, Managementerfahrung und Beratungskompetenz.
Sein Schwerpunkt bei Goldegg Consulting: Kommunikationsanalyse, strategische Bewertung, Geschäftsführungsworkshops, Potenzialanalyse und Maßnahmenpriorisierung. Sein theoretischer Background als Mathematiker und Wirtschaftswissenschafter führt in Projekten zu qualitativen Überraschungen, kombiniert mit quantitativen Ergebnissen.